Eine gute Planung ist für viele Entscheidungen eine notwendige und wichtige Voraussetzung. Auch in der Zusammenarbeit mit Kreditinstituten wird diese häufig benötigt. Die Berater von KOLDI stellen mit Ihnen gemeinsam die notwendigen Planungen auf und führen Plan-Ist-Vergleiche durch.
Sie kennen das Ziel Ihres Unternehmens genau, aber wissen Sie auch, wie Sie dieses erreichen können? Sie sollten den Ist-Zustand erkennen, Ziele definieren und Ihr Unternehmen auch in Krisenzeiten auf dem festgelegten Kurs halten können. Signale für Veränderungen müssen zeitnah erkannt und gedeutet werden, um die Ausrichtung bewerten und gegebenenfalls rechtzeitig einen neuen Kurs einschlagen zu können.
KOLDI hilft Ihnen, Ihr Unternehmen auf Kurs zu halten und sorgt für Durchblick, damit Sie Ihr Ziel sicher erreichen. Gemeinsam mit Ihnen führen wir eine Unternehmensplanung durch und bestimmen erfolgskritische Kennzahlen. Mit dem KOLDI Cockpit haben Sie stets auf einem Blick den aktuellen Stand Ihrer betriebswirtschaftliche Situation. Ein rechtzeitiges Erkennen und Gegensteuern ermöglicht ein integriertes Frühwarnsystem im KOLDI Cockpit, das Ihnen automatisch anzeigt, wo abweichende Entwicklungen in Ihrem Unternehmen auftreten.
Mögliche Ansätze bei Planung & Controlling in Ihrem Unternehmen:
- Unternehmenskonzepte und Businesspläne
- Unternehmenssteuerung und -ziele
- Soll-Ist-Vergleich
- Abweichungsanalysen
- Balanced Scorecard (BSC)
- Strategy-Maps
- Betriebswirtschaftliche Analysen
- Simulationen
- Qualitätsmanagement und Datensicherung
